微型創業如何掌握保健食品商機？生技總經理分享代工六大重點 ... | 國產維生素膠囊大剖析

保健食品急速成長，微型創業或品牌端切入保健食品市場在競爭之下，要如何與代工廠（OEM/ODM）合作開發屬於自己的冠軍商品，為自己的品牌創造更多獲利 ...

根據ResearchAndMarkets的研究報告，到2025年，全球營養保健品市場規模，預計將從2019年的267.4億美元，增長到2025年的404.8億美元，複合年均增長率為7.2％。保健食品急速成長，微型創業或品牌端切入保健食品市場在競爭之下，，要如何與代工廠（ＯＥＭ/ODM）合作開發屬於自己的冠軍商品，為自己的品牌創造更多獲利呢？富昱生技秉持分享知識、協助成就卓越品牌的理念，與您分享以下六個重點：

在過去接觸客戶的經驗，許多品牌的創辦人，大多是自己體驗過某項產品，進而產生興趣與信心，開始委託廠商生產類似的產品。接下來，當業務人員接收到此項需求時，就會依照客戶的需求，加上市場動向，並給予意見，幫該品牌規畫一個屬於自己獨一無二的專屬產品。

上述過程，其實就是一個微型創業品牌的發展曲線，一方面以自身體驗規劃出產品藍圖，另一方面在商品銷售的過程當中，以自己的體驗作為分享，往往就是最吸引消費者的的行銷賣點。

保健食品看來是一個高毛利的商品類型，整體的市場也在成長，不過在開發一個屬於自己的保健食品之前，我們會建議首先做一個務實的分析，一般來說，在產品的末端售價大致分為四個部分：

例如，假設一個商品的售價是1000元，預期一個月的銷售量是300個單位，創造30萬的營業額，那麼行銷的預算大約會在9萬左右，扣掉管理、運費、人事等等的成本，預期的獲利大約也在9萬上下。

有了這個目標之後，我們便能夠依照這個標準去考量我們開發的產品，預期花費的行銷資源大約是在哪裡。當然，這個預算的比例會依照每個創業、投入者所擁有的現有資源而有所不同，最終的設定也會因人而異。

許多希望切入保健食品的夥伴們，都擁有自己的消費群體或者行銷資源，例如粉絲、團爸團媽的人脈，或有些人擁有自己的實體或虛擬的銷售通路、線上平台等。 站在協助開發商品的角度，我們會建議您明確地描繪出目標消費者的生活型態，受眾越明確，...