智慧經營／台慶科總經理謝明良專業分工凝聚向心力 | 國產維生素膠囊大剖析

2021年4月30日—台慶科董事長謝明諺（左）與總經理謝明良（右），兄弟合作經營推升公司...謝明良說，父親在民國64年和幾位股東共同成立西北電機，當時主要 ...

被動元件股新兵台慶科雖在台股市場是新兵，但是該公司卻是國內被動元件產業中的老將，該公司總經理謝明良說，公司在民國64年由父親和幾位股東共同創立，現在則由弟弟謝明諺擔任董事長，他擔任總經理，公司創立至今不僅是二代的傳承、也是兄弟團結，謝明良說，也因為這樣的公司文化，其實和員工也都像家人一樣相處，希望透過團結員工的心，展現最好的營運績效。

謝明良說，父親在民國64年和幾位股東共同成立西北電機，當時主要營運項目是鎳鋅系列的鐵芯，尚未跨入電感領域，之後隨著營運規模逐步成長擴大，在民國81年才又成立台慶精密電子，主要產品是積層晶片磁珠及電感，二家公司營運都持續成長，且為能整合二家公司的營運資源下，直到民國89年西北電機才與台慶精密合併成為目前的西北台慶科技。

台慶科在磁性材料領域擁有超過45年經驗，並透過垂直整合長期耕耘電感市場，目前主要產品包括；晶片磁珠、繞線電感、一體成型功率電感、共模濾波器及新型自動化網路變壓器。

提到公司成立以來的營運管理，謝明良說，其實，我們對員工的管理比較像美式、比較自由的管理方式，主要由於公司文化長期以來，如同剛說的，有父子之間的創業後傳承、也有兄弟合作經營公司，所以，我們也把員工當做家人一樣，所以，台慶科的資深員工的比例也滿高的。

至於由弟弟謝明諺擔任董事長、哥哥謝明良擔任總經理，長期二人之間的如何合作？意見分歧要由董事長決策，還是哥哥做最後決定？聽到這問題，謝明良哈哈一笑說，因為我們兄弟分工很明確，而且董事長也確實相當尊重我的權責，所以，長期以來真的沒有發生什麼太大的意見分歧問題。

至於如何分工及過程，謝明良說，董事長謝明諺從年輕尚在就讀大學時，就時常在公司打工，畢業之後也是一路由基層做起，對公司的運作、人員的了解程度很深之外，更重要的是，從年輕以來，數十年在這個產業下來，培養對產業趨勢、市場供需、價格變化等，相當專業的看法；而同一時間，謝明良則是選擇到英國就學，最後在英國倫敦的帝國學院取得博士學位，但專長在半導體相關。

謝明良說，由於...